Москва Изменить

    Мем как оружие менеджера. Как шутки управляют репутацией компании

    Мастер-класс | Офлайн
    абитуриенты, взрослые, школьники
    Москва
    09 октября 2026
    12:00 — 13:30

    Поделиться:

    Своя площадка

    Москва, Большая Серпуховская, 11
    Телефоны для справок:
    • +7 (495) 800-12-00, доб. 18-16
    Участники
    Балаханова Дарико Кенжебаевна

    доцент базовой кафедры управления инновационной и промышленной политикой РЭУ им. Г.В. Плеханова

    Доцент
    кандидат экономических наук

    Мем как оружие менеджера. Как шутки управляют репутацией компании

    Мем эффективнее регламента. Когда мы говорим об управлении, базовыми понятиями и фундаментом порядка являются стратегии, бюджеты, KPI, планы и отчеты.
    Но есть современный инструмент, напрямую не фигурирующий в учебниках по менеджменту, однако работающий эффективнее сухих регламентов. Это мемы. И речь идет не о развлекательном контенте. Сегодня мем является инструментом менеджмента, незаметно корректирующем восприятие компании сильнее, чем годовой отчет. Мемы - это не просто смешные картинки из интернета, а готовая упаковка для сложной идеи, сжатый культурный код, который аудитория считывает мгновенно, без расшифровки и пояснений. Известно, что компании давно используют их в маркетинге для привлечения клиентов, но на нашем мастер-классе мы рассмотрим их скрытый управленческий потенциал. Мы покажем, как внутри компании мемы выполняют функции, на которые традиционные коммуникации не способны: они формируют эмоциональную связь с брендом, делая репутацию живой и человечной, снимают напряжение, сигнализируют о проблемах быстрее опросов.

    В рамках мастер класса состоится викторина - игровая механика для управленцев.
    Наша викторина построена как динамичная командная игра на 30–40 минут. Это не скучный тест на эрудицию, требующий знания теории и заучивания дат, а тренировка гибкости мышления, которая останется с участниками после игры. Викторина развивает бизнес-мышление: способность видеть за каждым мемом четкую управленческую логику, просчитывать репутационные риски, интерпретировать обратную связь и принимать нестандартные решения в условиях неопределенности.
    загрузка карты...