Программа мероприятия включает управленческий интенсив по подготовке кадрового резерва. Участники анализируют сложные кейсы командного менеджмента, осваивают методы разрешения конфликтов, а также разрабатывают позиционирование компаний и стратегии их развития с учётом внедрения технологий искусственного интеллекта.

В ходе интенсива слушатели поработают в междисциплинарных группах, где смогут примерить разные управленческие роли — от лидера до координатора, и на практике отработать навыки принятия решений в условиях неопределённости. Эксперты поделятся реальными кейсами из регионального бизнеса, покажут, как выстраивать процессы в командах и минимизировать риски при масштабировании проектов. Отдельное внимание уделено этике использования ИИ в управлении: участники разберут, какие задачи стоит делегировать алгоритмам, а какие требуют исключительно человеческого участия.