В ГК «Ростех» переформатирована работа в сфере «цифры». Для наибольшей эффективности удалось сформировать единую систему органов управления цифровой трансформацией в Корпорации: институт CDTO организаций Корпорации, некоммерческий центр компетенций «РТ-Цифровая трансформация», специализированная служба технического заказчика для реализации проектов цифровой трансформации. Кроме того, в конце 2020 года в Корпорации была одобрена Стратегия цифровой трансформации - ключевой документ, определяющий направление развития Корпорации в области «цифры» и роль Ростеха в решении задач цифровой трансформации государственного управления и отраслей экономики страны. На текущий момент предприятия, входящие в контур Ростеха, разрабатывают собственные стратегии по цифровой трансформации внутренних процессов. Некоторые документы уже утверждены, и предприятия приступили к их практической реализации. Цифровизация промышленных предприятий, в том числе относящихся к оборонному комплексу, имеет высокое значение для Корпорации. Именно в организациях оборонной промышленности критически возрастает значимость вопросов импортозамещения программного обеспечения и аппаратной базы. В этом направлении Ростех совместно с Госкорпорацией Росатом разработали дорожную карту по развитию новых производственных технологий, которая призвана обеспечить ускоренное импортозамещение промышленного ПО. Госкорпорация также подписала соглашения по цифровой трансформации в различных отраслях с федеральными и региональными органами власти.