Вопросы бизнес- анализа с каждым годом становятся все более востребованы в деловой среде. К кандидатам на должность аналитика предъявляются все более жесткие требования. Именно квест позволяет сформировать структурированные техники командной работы в неформальной форме для улучшения сотрудничества. В данном квесте игровые задания строятся по своим правилам, чтобы удерживать внимание участников на конкретной цели, облегчить обмен знаниями и опытом, выявить скрытые предположения и посмотреть на анализируемый предмет с необычной точки зрения. Ожидается, что такой совместный опыт поможет сблизить людей, лучше понять вопрос и разработать общую модель проблемы или потенциального решения.
Ведущий занимает нейтральную позицию, обеспечивая соблюдение правил игры и ее продвижение игры с вовлечением всех участников.
В данном квесте будут сгруппированы 4 самые популярные игры, по мнению BABOK:
Упаковка продукта (Product box) – участники «упаковывают» товар или услугу для продажи, определяя для потребителей ключевые характеристики и функции;
Карта сходства (Affinity Map) – участники записывают характеристики исследуемого объекта на карточках и помещают их на стену, чтобы сгруппировать с похожими или связанными функциями;
Аквариум (Fishbowl) – одна группа участников высказывается на заданную тему, а другая внимательно слушает и документирует свои наблюдения, чтобы затем обсудить их и совместно выявить скрытые предположения и точки зрения;
6 шляп – хотя эта игра не упомянута в BABOK, на практике очень полезно посмотреть на какой-то продукт или идею с разных точек зрения. Выбирается 6 типовых ролей (Критик, Оптимист, Руководитель, Ученый, Креативщик, Аналитик), каждый участник отмечает характеристики, возможности и функции рассматриваемого предмета только согласно роли. Все замечания фиксируются, а затем совместно обсуждаются.